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ddos清洗_服务器安全防护措施_免费测试

时间:2021-06-11 22:30来源:E度网络 作者:E度网络 点击:

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仅仅依靠敏捷是不够的。虽然这种软件开发方法提供了速度、安全性和稳定性,防御ddos服务,但并不完美。问题是什么?它常常与根深蒂固的组织沟通结构联系在一起,高防CDN联系方式,这反过来又会严重影响软件的设计、测试和推出方式。解决方案?跨越传统边界的跨职能团队。下面是如何将敏捷过程提升到下一个层次。了解交叉功能根据Inc.的说法,跨职能团队(cft)可以被定义为"由公司内不同职能部门的人员组成的团队"。这些团队被授权在比惯例更低的级别上做出决策,允许他们从头到尾处理整个项目范围。使用cft有几个明显的好处。首先是从多个来源获取知识的能力:例如,在处理个人识别信息(PII)的软件项目中,获得人力资源经理或法律专家的意见有助于避免潜在的失误。此外,多视角可以防止公司成为群体思维的牺牲品,并鼓励开发新的特性或看待项目的新方法,而这些新特性或新方法可能在志同道合的团队中缺失。净目标指出了cft的另一个关键好处:减少浪费。跨职能团队可以最大限度地减少延迟和任务切换,并且几乎不需要将项目目标传达给团队之外不完全了解所做工作的成员。结果包括:当项目进入测试阶段时,更快地达到项目目标,缺陷更少。不是那么简单吗?根据agileforall,企业防火墙,利用这些好处并不总是容易的。为什么?康威定律。梅尔文·康威(Melvin Conway)在近50年前首创了这项法律:"任何一个设计一个系统(广义定义)的组织都会产生一个结构是该组织沟通结构的复制品的设计。"换句话说,你的团队自然会开发出反映你文化的软件。这种软件反过来又加强了现有的文化,使设计真正的敏捷代码变得更加困难。为了缓解这个问题,跨功能只是第一步,ddos大流量攻击防御,特别是如果您的项目的目标是系统中的一个深层次的垂直方向。除了把一个多元化的团队组合在一起,你还必须愿意让团队在短期内表现不佳,以扩展他们的知识并开始跳出框框思考。这增加了cft的价值,并为长期收益奠定了基础,包括更快的开发速度、更高的自主性和创建共享的项目愿景。隔着墙Rally列出了新敏捷团队的十大错误,第三是糟糕的团队结构。文章指出,优秀的敏捷团队必须同时具备跨功能性和稳定性才能完成任务,但也指出了一个更大的问题:恐惧。这可能是对低估或高估项目日期和预算的恐惧,或是害怕与新团队合作;也可能是害怕超越公司的思维。这是一个新时代的问题,在这个时代,基于云的软件安全测试提供商足够成熟,足以在跨职能团队中占据一席之地。通过跳出内部人才的限制,可以扩展cft的范围和性能,并检测在敏捷开发的编码阶段出现的漏洞,而不仅仅是在最后一次安全冲刺的时候。正如CFT方法论认为,团队成员提供的东西比他们狭隘的专业知识所显示的要多,对于第三方软件安全合作伙伴来说,正确的合作伙伴所能做的不仅仅是在应用程序出门前的最后几分钟内对其进行测试。想把你的敏捷开发过程提升到一个新的层次,以提高项目的完成时间和安全性吗?选择跨职能流程、团队和不怕突破传统界限的人。图片来源:Flickr

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