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时间:2021-06-11 20:51来源:E度网络 作者:E度网络 点击:

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在第1部分中,我们提供了Scrumban的快速入门知识,并讨论了Scrum团队所面临的挑战在项目生命周期中是如何变化的。在这篇博客文章中,我们将看看以下五种Scrum"气味",看看你是否应该考虑改用Scrumban:每个Sprint图的故事点遵循锯齿状的模式看看你在每个Sprint中完成的故事点。你看到上下交替的图案吗?这可能是由于某些故事"几乎"在一个Sprint中完成,而在下一个Sprint中被关闭(Sprint中给出了故事被关闭的充分信任)。如果您的测试工程师有时在Sprint开始时无所事事,但在冲刺结束时争先恐后地完成Sprint中所需的所有测试,则可能会发生这种情况。Scrumban通过一个连续的工作流模型来解决这个"气味"。例如,一旦一个测试工程师完成了对一个故事的测试,他们就把一个故事从"开发完成"阶段拉到"测试"阶段,然后立即开始工作。不存在人为时间边界造成的间隙或压力。你真的想让你的测试工程师赶紧测试吗?我不。下载白皮书:安全敏捷团队的8种模式团队在计划阶段人为地分解故事,法国高防CDN,以使它们适合Sprint人工分解通常是这样发生的:在整理过程中,团队将一个故事分解成最小的可行产品。在计划阶段,团队将故事指向一个传统上无法在一次冲刺中完成的数字。在这一点上,通常会发生两件事之一:故事被分解成两个故事(可能一个用于开发,另一个用于测试),或者鼓励工程师在Sprint开始之前就开始编写这个故事,从而降低了在一个Sprint中无法完成的"风险"。这两种方法都不是很好,第一种方法通常会为一些sprint创建一个"不平衡"的团队。Scrumban是基于这样一个理念:工作完成后,工作就会完成。如果一个故事需要一周时间,java防御ddos,另一个故事需要三周时间,那么在连续工作流模型中很容易支持这一点。因为您总是在测量周期和交付周期,所以您可以给涉众一个合理的估计,以确定什么时候可以完成。团队容易受到干扰通常在成熟的产品团队中,同一团队必须在支持生产问题的同时创建新特性。如果Sprint相对较短,那么实施"不要中断团队"的方法就可以了(bug在下一个Sprint中被筛选和处理)。一些组织甚至已经为生产问题建立了一个持续性保障小组,但许多组织已经不再这样做了。如果您的Scrum团队同时支持新特性和中断驱动的生产问题,那么您可能已经创建了一个单独的"工作级别"故事来处理bug。分配给这个故事的人将负责对bug进行分类,如果任何bug是高优先级的,那么它们将被立即处理。这可能导致一个bug在一个Sprint中开始,在下一个Sprint中结束。这也会导致对团队的要求不平衡。Scrumban可以通过将任何高优先级的bug作为下一个工作项来解决这个问题。在很大程度上,这将减少干扰。最好,有人可以完成一个任务,然后抓住这个bug;但是,如果bug是一个show-stopper,那么某人可以停止当前任务的工作,继续处理bug,并在bug完成后再次拾起它。由于缺少Sprint边界和连续流模型,这在Scrumban中非常顺利。组织标准或流程需要外部团队成员每个人都可能致力于您的项目,但其中一些人可能只分配给团队一定比例的时间。这些人通常是支持团队所需的某些方面的专家(例如用户设计、安全性等)。当他们的其他承诺不稳定时,以及当团队之间的峰值同时出现时,可能会出现问题。突然间,所有的任务都不能在Sprint结束时完成,因为所需的资源不能在很短的时间内提交。在Scrumban中,负责该任务的工程师会直观地表示该任务已经为专家准备好了,并开始着手其他工作。专家会在他们能够适应的情况下(例如,一旦峰值结束)就开始执行任务。这使得团队中的事情自然流畅,并且在每天的敏捷董事会评审会议上,可以清楚地看到哪些地方出现了瓶颈。了解如何将安全性集成到敏捷中,下载白皮书:安全敏捷开发技术债务(或类似的)故事经常被"推"到后面的Sprint团队始终认为需要对某些类型的故事进行处理(例如,技术债务故事),但与新功能相比,这类故事的直接影响可能更小。在计划阶段,这些故事很容易被转移到稍后的Sprint中。例如,打不死高防加速cdn,团队在计划过程中对所有故事进行评分,并发现总点数大于团队在一次Sprint中可以完成的内容。然后产品所有者建议将技术债务故事转移到下一个Sprint。这种情况会连续发生几次,直到技术债务故事移到积压工作的后面。Scrumban很容易让人相信技术债务的故事,因为将一个技术债务放在就绪状态需要很少的承诺。此外,大故事很容易添加到就绪状态,并且几乎可以立即开始。所有这五种"气味"都可以在Scrum过程框架内修复。例如,在Scrum中提出一种处理技术性债务故事的方法是很容易的,如果对这些故事有正确的理解和认同的话。对于那些由于生产问题而频繁中断的团队来说,拥有不被中断的更短的Sprint是有效的(如果它真的是一个showstopper,那么突击Sprint是可以的)。然而,如果您的团队面临着一些这样的"气味",并且它们是持久的,那么考虑转移到另一个流程框架,ddos防御2g,比如Scrumban,自己的服务器怎么防御CC,看看这是否能更好地满足团队的需求。来自Veracode工程团队的更多帖子软件开发和SaaS运营副总裁Greg Nicastro的敏捷技术必须安全编码的3个理由-Maria Loughlin,工程副总裁像一个开发者一样思考——皮特·切斯特纳,工程总监从你的敏捷SDLC中获得更多好处-Scott Gray,首席软件工程师

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